Эффективное управление требует скорости реакции, стратегического мышления и командной работы — качеств, которые развиваются в спорте. Андрей Зубков применяет опыт настольного тенниса для построения системы процессов и управления крупными проектами.
Эволюция компании
Сначала организация занималась перевозкой крупногабаритного оборудования и комплектованием промышленных объектов. Со временем она выросла до уровня генерального подрядчика, способного вести проекты с большим количеством участников и сложными логистическими задачами.
Спортивные принципы в работе
«Настольный теннис научил меня концентрации, стратегическому мышлению и работе в команде — качества, которые напрямую применимы в бизнесе», — отмечает Андрей Зубков.
Эти навыки помогают управлять комплексными проектами с множеством процессов и участников, где каждая деталь имеет значение и ошибки обходятся дорого.
Формирование команды
При подборе сотрудников учитываются ключевые качества:
- Проактивность — способность находить решения самостоятельно.
- Экспертность — наличие проверенного опыта и навыков.
- Гибкость — умение быстро перестраиваться в изменяющихся условиях.
Такой подход формирует команду, способную справляться с самыми сложными проектами и поддерживать высокий темп работы.
Социальная ответственность
Компания активно развивает корпоративное волонтёрство, поддерживает детские дома, оказывает помощь гуманитарным инициативам и создает рабочие места для людей с ограниченными возможностями, обеспечивая комфорт и достойную оплату труда.
Вывод
Опыт Андрея Зубкова демонстрирует, что дисциплина и стратегия из спорта легко переносимы в бизнес. Комбинация спортивной дисциплины с системным подходом и командной работой позволяет достигать выдающихся результатов и уверенно развивать крупные проекты.
